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Le blog Vigipact

Reprendre le pouvoir sur ses contrats fournisseurs, un article à la fois.

·6 min·Reconduction tacite

Comment éviter une reconduction tacite ?

La reconduction tacite est la principale source de dépenses inutiles dans les PME. Voici la méthode en 4 étapes pour ne plus la subir.

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·8 min·Reconduction tacite

Loi Chatel et professionnels : ce qu'il faut vraiment savoir

La loi Chatel protège les consommateurs des reconductions tacites abusives. Mais qu'en est-il pour les entreprises ? Le point complet, avec les rares cas où elle s'applique aux pros.

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·5 min·Gestion des contrats

Modèle de lettre de résiliation d'un contrat fournisseur (gratuit)

Un modèle prêt à l'emploi, conforme, à personnaliser en 2 minutes. Avec les 6 mentions à ne surtout pas oublier pour rendre votre résiliation incontestable.

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·6 min·Gestion des contrats

Audit des contrats fournisseurs : la checklist en 12 points

Avant de signer ou de renouveler, passez chaque contrat au crible de cette checklist. C'est la méthode utilisée par les directions achats des grands groupes, adaptée aux PME.

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·5 min·Fournisseurs

Quand résilier un contrat fournisseur ?

Tout contrat n'a pas vocation à durer. Voici les signaux qui doivent vous pousser à résilier, et le bon timing pour le faire sans pénalité.

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·7 min·Fournisseurs

Comment négocier un contrat de maintenance ?

Les contrats de maintenance représentent souvent 30% du budget IT d'une PME. Voici comment renégocier sans casser la relation.

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·5 min·Gestion des contrats

RGPD et gestion des contrats : les obligations à ne pas oublier

Vos contrats fournisseurs contiennent souvent des données personnelles. Voici ce que le RGPD exige et comment ContractPilot vous met automatiquement en conformité.

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·4 min·PME

Quels contrats surveiller dans une PME ?

Toutes les dépenses récurrentes ne se valent pas. Voici le top 10 des contrats à mettre sous surveillance prioritaire.

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·6 min·Fournisseurs

Comment réduire ses dépenses fournisseurs ?

5 leviers concrets pour faire baisser la facture, sans dégrader le service ni casser les relations.

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